ПЕРЕДВИБОРЧА ПРОГРАМА кандидата на посаду міського голови Глущенка Дмитра Олександровича

Головний пріоритет – забезпечення високого рівня економічного і культурного розвитку міста, відновлення втрачених соціальних і духовних досягнень радянських часів, повернення довіри городян до влади, гарантія прозорості дій адміністрації міста у використанні бюджетних коштів.

Мій адміністративний та господарський досвід дозволяє не тільки бачити проблеми нашого міста, а й запропонувати реальні шляхи й способи їх усунення. Вважаю найважливішим своїм завданням створення максимально сприятливого інвестиційного клімату для залучення в економіку Новомосковська фінансових коштів. Вже сьогодні маю підтримку кількох крупних інвесторів, готових вкладати кошти у виробничі проекти. Внаслідок цього буде відновлена промисловість, з'являться нові робочі місця, наповниться бюджет і зросте рівень життя людей.

Ще одне джерело додаткових коштів – викорінення тіньових схем і замаскованих крадіжок, через які гроші платників податків осідають у кишенях посадовців. Встановлення партнерських відносин між міською виконавчою владою і підприємцями дозволить забезпечити повне і своєчасне надходження податкових зборів до бюджету і усунення адміністративних перепон для законної діяльності.

АВТОБІОГРАФІЯ

Я, Глущенко Дмитро Олександрович, народився 23 червня 1974 року у м. Новомосковську Дніпропетровської області.

Громадянин України.

В 1991 році закінчив Новомосковську загальноосвітню школу № 18.

Вища освіта:

1991-1992 рр. – Новомосковське кооперативне училище;

1998-2002 рр. – Полтавський кооперативний інститут, спеціальність – економіка підприємств;

2004-2006 рр. – Міжнародний інститут менеджменту, спеціальність – менеджмент зовнішньоекономічних відносин.

Трудова діяльність:

1992-1994 рр. – служба в армії, у військах особливого призначення;

З 1997 р. по теперішній час – приватний підприємець.

За час здійснення підприємницької діяльності: організував міську мережу кабельного телебачення; розробив та реалізував проект із розповсюдження кабельного Інтернету; організував кадрову та рекламну агенцію, міні-друкарню, службу обслуговування та ремонту комп`ютерної техніки; створив учбовий центр із навчання комп`ютерній грамоті;

2001-2006 рр. – працював директором ТОВ Телерадіокомпанії «Телемережа»;

2007 р. – комерційний директор Центрального регіону ТОВ «Оптіма Телеком».

Громадська робота:

– з 2005 року по 2010 рік – голова благодійної громадської організації «За чисте місто».

Член Партії регіонів.

Одружений.

Склад сім`ї:

дружина – Глущенко Анна Іванівна, 24 березня 1981 року народження; син – Глущенко Василь Дмитрович, 13 листопада 2002 року народження; доньки: Глущенко Дар`я Дмитрівна, 30 січня 2006 року народження, Глущенко Ярина Дмитрівна, 1 грудня 2009 року народження.

Місце проживання: 51200, Дніпропетровська обл., м. Новомосковськ, вул. Леваневського, буд. 94.

Не судимий.

Соціальна сфера:

1. Найважливіше завдання міської виконавчої влади — турбуватися про найменш забезпечені верстви населення. Тому вважаю своїм обов'язком:

– підвищити рівень життя малозабезпечених верств населення: пенсіонерів, ветеранів, інвалідів, багатодітних сімей шляхом виділення соціальних допомог та адресних дотацій з міського бюджету;

– вжити заходи з подолання безробіття, сприяти створенню нових робочих місць, забезпеченню конкуренції серед роботодавців і росту рівня заробітної платні;

– реалізувати програму муніципального будівництва житла та кредитування молодих сімей для придбання житла;

– забезпечити будівництво нових церков та реконструкцію існуючих;

– відкрити притулок для бездомних, організувати безкоштовні обіди для потребуючих.

2. Забезпечити сучасний рівень медичного обслуговування та гідні умови праці для медпрацівників. Для цього:

– провести поетапний ремонт і переобладнання міської лікарні, закупити необхідні матеріали і обладнання,

впровадити програми соціального страхування;

– надавати пільговим категоріям населення медикаменти за пільговими цінами, створити муніципальні аптеки;

– реалізувати комплексну програму боротьби з наркоманією, яка включатиме створення наркологіного реабілітаційно­го центру.

3. Відновити і розвивати систему організації дозвілля:

– залучити реальних інвесторів на вигідних для міста умовах, реалізовувати проекти на конкурсній основі шляхом організації прозорих тендерів та аукціонів;

– організувати в Новомосковську свій театр;

– відновити роботу кінотеатрів «Клуб ім. Кірова», «Авангард»;

– реконструювати парк і набережну у відповідності з вимогами ландшафтного дизайну, прибрати з нього сторонні

об'єкти;

– замінити атракціони на сучасні і безпечні, створити на протилежному березі рекреаційну зону з біговими доріжками

та тенісними кортами;

– провести необхідні гідротехнічні заходи з очистки Самари, пляжів і створити інфраструктуру літнього відпочинку;

– облаштувати стадіон і надати можливість користуватися ним всім бажаючим, побудувати спортивний комплекс на місці

автостоянки;

– створити необхідні умови для будівни­цтва басейну в центрі міста;

– сприяти розвитку гуртків і секцій для дітей, облаштувати дворові спортивні та ігрові майданчики;

– розвивати і підтримувати спорт, реалізовувати муніципальну програму «Спорт для всіх».

Комунальне господарство та транспорт:

З року в рік росте кількість невирішених проблем, які негативно впливають на наше повсякденне життя. Більшість з них може і має бути вирішено. Мною розроблено ряд ефективних заходів, які забезпечать планомірні та послідовні зміни ситуації в місті на краще.

Першочергові цілі та методи їх досягнення:

1. Ревізія тарифів, їх прозоре обґрун­тування.

2. Утримання цін на комунальні послуги

– забезпечити залучення реальних інвесторів, за їх участю провести модернізацію обладнання та впрова­дження сучасних енергозберігаючих та теплогенеруючих технологій;

– реформувати управління житлово-комунального господарства, створити альтернативні комунальні служби, в

результаті чого буде досягнуто підвищення якості комунальних послуг;

– сприяти створенню об'єднань співвласників житлових багатоквартирних будинків для ефективного вирішення

комунальних питань.

3. Ефективна робота громадського транспорту

– розвивати муніципальний транспорт, забезпечити достатню кількість автобусів, розробити маршрути, які б

охоплювали всі віддалені райони міста.

4. Ремонт доріг та тротуарів

– провести планомірний капітальний ремонт з гарантією підрядчика за сучасними технологіями, і не тільки в

центрі міста, а і у дворах;

– замість металевих каналізаційних люків встановити пластикові або залізобетонні;

– відновити дренажну систему, зливовідводи та стоки, виключити можливість утворення калюж на вулицях

міста;

– створити прозору систему тендерів та фінансування ремонтних робіт, які б ви­ключали можливість крадіжок і „відмивання” грошей.

5. Освітлення вулиць

– освітлення центральних вулиць виконати за рахунок рекламодавців, решту – шляхом планомірної електрифікації з

використанням енергозберігаючих технологій.

6. Своєчасне вивезення сміття

– організувати регулярне вивезення сміття, збільшити кількість контейнерів для нього, встановити урни в громадських місцях, залучити інвесторів для будівництва сміттєпереробного заводу і за їх рахунок організувати вивезення сміття.

7. Подача гарячої води

– ініціювати планомірну заміну магістральних труб і відновлення систем гарячого водопостачання, спростити

оформлення систем автономного опалення, індивідуального та колективного.

8. Озеленення та благоустрій територій

– здійснити комплексну програму з омолодження та розширення зеленого фонду міста у відповідності з

архітектурними особливостями, створити оранжерею для забезпечення розсадним матеріалом клумб та газонів;

– забезпечити облаштування дитячих майданчиків та встановлення лавок у дворах та місцях відпочинку.

9. Швидке та зручне оформлення платежів, перерахунків, довідок

– забезпечити можливість оформлення всіх комунальних питань в одному центрі.

10. Проблеми мешканців приватного сектору та шляхи їх вирішення

– підтоплення ґрунтовими водами:

створити при виконкомі спеціальний підрозділ із проблем підтоплень та укомплектувати його необхідною технікою;

– нестача інженерних комунікацій:

продовжити прокладання магістралей води, газу і каналізації;

– відсутність освітлення:

організувати за рахунок бюджету освітлення вулиць;

– розбиті дороги:

забезпечити ремонт і підтримку дорожнього покриття в належному стані силами і засобами міста;

– звалище і сміття:

ліквідувати стихійні звалища, виключити можливість їх виникнення шляхом організації контролю санітарними службами та екологічною міліцією;

шкоду від міського звалища мінімізувати будівництвом сміттєпереробного заводу;

– здійснити телефонізацію приватного сектору;

– вирішити питання забезпечення міста достатньою кількістю кладовищ.

Система освіти:

Наше майбутнє – в руках наших дітей, наш обов'язок – дати їм якісну освіту. Ми зможемо це зробити в нашому місті, коли вирішимо ряд проблем:

Не вистачає дитячих садків, якість їх роботи вимагає бажати кращого:

– планую забезпечити місто необхідною кількістю дошкільних закладів шляхом відкриття нових, в т.ч. приватних.

Створити конкурентне середовище у сфері дошкільної освіти, тим самим стимулюючи підвищення якості послуг.

Середня школа потребує допомоги:

– необхідно реформувати схему фінансування освітніх закладів шляхом надання більшої самостійності у формуванні статей видатків бюджетних коштів;

– забезпечити підтримку міської адміністрації у зміцненні матеріальної бази, сприяти впровадженню нових методів і технологій навчання.

Технікуми та вищі навчальні заклади

– довести якість освіти до сучасних стандартів;

– організувати системне співробітництво та зворотній зв'язок із роботодавцями з адаптації навчальної програми до

реальних потреб, переглянути перелік актуальних спеціальностей, надати допомогу у здійсненні студентами

ефективного стажування;

– відкрити в місті філіали вузів із стаціонарним навчанням.

Економіка:

Щоб мати кошти для комунальної та соціальної сфер, необхідно створити максимально сприятливі умови для розвитку бізнесу і залучення інвестицій. А саме:

– забезпечити прозорість і законність оренди та продажу об'єктів муніципальної власності, реалізовувати проекти на

конкурсній основі;

– ліквідувати систему хабарів з боку чиновників;

спростити дозвільну систему при реєстрації за принципом «єдиного вікна»;

– переглянути у бік зниження збори при будівництві, ремонті та реконструкціях;

– зменшити кількість узгоджень;

– реалізувати проект «Муніципальний кредит», сприяти кредитуванню кращих бізнес-проектів під мінімальний відсоток;

– сприяти відтворенню міста як курортної зони.

Безпека:

Розуміючи ключове значення цього пункту для кожного мешканця та економіки міста в цілому, я маю намір:

– вжити рішучих заходів із боротьби з неза­конним обігом наркотиків, викорінити кубла розпусти, торгівлю наркотиками на вулицях і в громадських місцях;

– сприяти розвитку демократії, свободи вибору, волевиявлення і віросповідання;

– створити сприятливі умови щодо діяльності усіх політичних, партійних і громадських організацій;

– забезпечити жорсткий контроль за дотриманям законності в ігорних закладах;

– організувати патрульно-постову слуєбу, екологічну та муніціпальну міліцію;

– взяти під суворий контроль екологічну ситуацію в місті, створити притулки для бездомних тварин.

Возможно Вам будет интересно

От